Gestión de ventas corporativas con criterio analítico
Sales Conquest nació de una conversación honesta con un cliente del sector entretenimiento en México y Estados Unidos: sus equipos de ventas trabajaban con información fragmentada, sin visibilidad en tiempo real y sin herramientas para medir el impacto de incentivos y objetivos.
El resultado fue un sistema que centraliza todo el ciclo de ventas — desde la gestión de clientes hasta el cierre y análisis post-venta — en una sola plataforma diseñada específicamente para las complejidades de operaciones comerciales grandes.
El problema real
Antes de Sales Conquest, los gerentes de ventas tomaban decisiones con reportes de Excel actualizados manualmente, sin visibilidad sobre el desempeño en tiempo real de su equipo. Las notas de crédito se procesaban fuera del sistema. Los incentivos se calculaban al final del mes con procesos propensos a errores. No existía trazabilidad del proceso de venta.
La solución construida
El sistema integra en una sola plataforma todos los flujos del ciclo comercial:
CRM integrado
Gestión de clientes, oportunidades y pipeline de ventas con historial completo de interacciones.
Notas de crédito y débito
Procesamiento integrado al ciclo de venta con trazabilidad contable y aprobaciones por niveles.
Incentivos y objetivos
Cálculo automático de comisiones e incentivos por vendedor, producto y región con reglas configurables.
Analítica en tiempo real
Dashboards ejecutivos con KPIs de ventas, tendencias y alertas automáticas por desviaciones del objetivo.
Presupuestos y cotizaciones
Generación de propuestas comerciales con aprobaciones, versiones y conversión directa a pedido.
Operación México y USA
Soporte multi-moneda, multi-empresa y reportes consolidados para operaciones en dos países.
Construir software nunca fue escribir código. Fueron semanas de conversaciones entre el equipo comercial, los gerentes, finanzas y operaciones. El código solo tomó forma cuando el criterio estuvo claro.
Datos del proyecto
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